Как поддержать карьерный рост персонала

При этом ускорил темпы роста компании, увеличил стоимость ее акций на 500% и поднял на технологическую вершину. Возможно, вы уже догадались, о ком речь — это Сатья Наделла, гендиректор Microsoft.

Таких историй немало, когда простой работник становится своего рода паровозом, который тянет всю компанию вперед. Вот почему важно создавать условия для развития персонала, чтобы талантливые сотрудники просто не хотели уходить. Рассказываем, как это сделать.

Как организовать управление карьерой сотрудников

Развитие сотрудников, помощь в росте их карьеры — важная часть работы HR. Чтобы сотрудники могли развиваться, нужно определить цели, составить план роста и прописать условия для этого.
Сначала нужно поговорить с работниками, узнать, какие у них планы карьеры и на какую поддержку от компании они рассчитывают. Затем можно составить для каждого сотрудника индивидуальный план карьерного роста. В плане указываются цели, конкретные шаги для их достижения, необходимые ресурсы, временные рамки и способы контроля за результатами.
Важно рассказать сотрудникам, какие есть возможности для роста внутри компании, какие навыки требуются для этого и каких результатов необходимо достичь. Например, выполнить KPI. Чем понятнее и четче условия повышения, тем лучше будет работать система управления карьерой в вашей компании.

Рекомендации по развитию работников

• Выявляйте тех, кто хочет расти, и создавайте условия для их максимального развития. Вы можете предоставить амбициозным сотрудникам новые направления, обучение, рост внутри выбранного направления, материальное стимулирование, наставничество.
• Расскажите работникам об их возможностях и путях достижения целей. Человек, стремящийся подняться по карьерной лестнице, должен видеть следующую точку роста. Еще лучше: если с самого начала пути видишь весь маршрут до желаемой позиции.
• Убедитесь, что система продвижения честна и прозрачна. У вас не должно быть любимчиков. Если сотрудники будут считать систему продвижения необъективной, они потеряют вовлеченность в рабочий процесс.

Оставаться объективным и всегда быть в курсе того, кто из сотрудников работает продуктивнее других, вам поможет Works Well. С помощью этого сервиса вы сможете автоматизировать контроль эффективности работников и грамотно выстроить управление их карьерным ростом.